היי, אהוד. 

"אחחחחייייייייייייייייייייי 

מה קורה" 

איך התחלת לעשות תוכן? מתי התחלת לכתוב וליצור? 

"כבר בתיכון כתבתי פה-ושם, כולל הצגות פורים בישיבה. אחרי הצבא (לוחם במגלן: הרבה לבנון, קצת אינתיפאדה ואז שוב לבנון במילואים) עשיתי תואר ראשון בתיאטרון קהילתי באוניברסיטת תל-אביב, והתחלתי לגעת גם בבימוי וקצת משחק וכתיבה. בלימודים כתבתי שני מחזות קצרים: '18קודש' ו'שבת של שלום' על הגירוש מגוש קטיף. אחרי זה כתבתי מחזה באורך מלא בשם 'לשחרר את הבננה' שצוותא הפיקו. זאת הייתה קומדיה על גבריות. בין לבין הייתי מורה וערכתי את מדור יהדות ודעות בוואלה. אחרי זה הגעתי לדיגיטל של 'כאן', ושם בעצם למדנו ולימדנו את עצמנו תוך כדי תנועה לכתוב, לביים ולשחק דיגיטל". 

מה "כאן" עושים אחרת? איך הפכתם לתוכן הכי נצפה ביוטיוב בישראל? 

"אני מאמין שהבסיס האנושי שלנו הוא שונה ובגלל זה אנחנו שונים. אני לא מכיר עוד גוף תקשורת עם גיוון אנושי כזה של אנשי תוכן. זה יוצר את הייחודיות: מצד אחד יש הרבה קונפליקטים והרבה זוויות, ומצד שני המון פתיחות וחברות טובה". 

מה הסרטון הכי ויראלי שלך? 

"דתיים שלובים, והסרטון עם סטפן לגר". 

למה לדעתך הם הפכו לוויראליים כל כך? 

"הסרטון של הדתיים שלובים (שהגישה יחד איתי שחר גבע) עבד בגלל שלוש סיבות עיקריות: הוא נוגע במגזר מסוים, הוא קליל אז כיף לשתף אותו ולהגיב אליו, והסיבה השלישית היא שהוא מסקרן. יש פה הצצה לעולם סגור. 

"הסרטון של סטפן עבד כי הוא כתוב טוב וכי סטפן מופיע בו ובתפקיד שהוא ממש לא קלאסי שלו: מורה-פילוסוף. זאת הגנבה שחשבנו עליה. וכמובן הנושא מעורר הדיון – האם יש מוזיקה איכותית או לא? זה גורם לאנשים להגיב". 

ומה הסרטון שלך שאתה הכי אוהב? 

"יש שניים. סרטון לעבוד מהבית וגם ללמד את הילדים שעשיתי בזמן הקורונה וגם סרטון נאמן הקורונה. אני מאוד אוהב את הדמות של הבנאדם שבטוח שהוא מציל את העולם ושכולם מעריצים אותו. אלה טיפוסים שתמיד הצחיקו אותי וזאת דמות שאני עושה המון במשרד אצלנו סתם בשביל הצחוקים, ופתאום היא מקבלת סרטון שמצליח מאוד. אני גם חושב שיש פה אמירה מורכבת. הסרטון כביכול קליל אבל הוא נוגע בתופעה רחבה של שומרי הסף מטעם עצמם – אנשים שאין להם מושג מה באמת נכון ומה לא. זאת תופעה גלובלית". 

אתה מצטלם לא מעט עם הילדות שלך. 

"ברמה האישית והערכית אני הכי גאה בזה שהבנות שלי השתתפו איתי בכמה סרטונים. זה משהו שבחיים לא הייתי עושה לפני שהגעתי ל'כאן'. רציתי ליצור תוכן שדומה יותר ל'לואי', ולמרות שזה לא פשוט הצלחתי לעשות כמה דברים ויראליים. ראיתי שההומור הזה עובד". 

על איזה נושא לא תסכים לצלם סרטון? 

"לא עולים לי בראש תכנים שבהם לא אעסוק אף פעם, אבל אני לא אצלם סרטונים על דברים פרטיים שלי. רציתי לעשות סרטון על זה שאני מת להפסיק לעשן, וכתבתי טקסט עם הבנות שלי אבל פתאום הבנתי שאני לא רוצה שהבנות שלי ישתתפו בסרט שרואים בו את אבא שלהן מעשן. דרך אגב הפסקתי לעשן, בקטנה". 

באיזה סרטון לא הסכמת להשתתף? 

"אני סרבן חד–משמעי כשזה מגיע לסרטונים על יהדות, וכמעט לא מוכן לקחת בזה חלק. לא רציתי להיכנס לנישה של 'ההוא עם הכיפה שעושה סרטונים על יהדות'". 

אתה לא היחיד עם כיפה במערכת. 

"ממש לא. יש סמנכ"ל דתי, יש מגישים ועורכים דתיים, יש מהכל. זה לא ממש עניין. לקח לי שלוש שנים לעשות סרטון שקשור ליהדות: 'הדתיים השלובים', ובסוף הנושא שברחתי ממנו הוא הכי ויראלי". 

מה זה תוכן אפקטיבי? מתי אתה מרגיש שסרטון משפיע ומתי לא? 

"קודם כל רואים בכמות התגובות ובתוכן שלהן, זה מדד מעולה לאפקטיביות של סרטון. יש סרטונים מאוד כיפיים וחמודים שלא מייצרים הרבה תגובות כי הם אומרים את המובן מאליו. סרטון שנוגע במשהו רגשי או בקונפליקט יכול ליצור שרשרת תגובות. יש גם סרטונים שיכולים להזיז דברים, לדוגמה סרטון על מישהי עם מחלת רקע שבעקבותיו הרבה גולשים הגיבו שהם החליטו ללכת עם מסיכה". 

יש לך בפרופיל הפרטי בפייסבוק שתי תוכניות רשת קצרות בשם "אורחים במעלית" ו"איכזשכתזה גבר?". איך זה התחיל? 

"שלוש. יש גם את 'איכזשכתזאת אישה'". 

נכון, סליחה. איך זה התחיל? 

"זה התחיל באינסטגרם, בתור סטורי. נכנסתי יום אחד למעלית בעבודה ופגשתי את תומר שלפניק. בשביל הצחוקים הדלקתי את המצלמה והתחלתי לראיין אותו, לומר לו תודה שהוא הגיע לתוכנית שלי, ואז פתאום נכנסה שיר אייזיק וגם לה אמרתי ברוכה הבאה לתוכנית. זה היה בערך 40 שניות של סטורי ופתאום קיבלתי מלא תגובות. התחלתי לעשות את זה עם עוד אנשים וגם המצאתי את השיר 'אני לא מאמין את מי אני רואה פה' וזה התחיל לתפוס. אנשים עשו לזה קאברים, זה היה חמוד מאוד. זה פורמט פשוט שעובד רק על להרים למי שאני רואה. בוא נאמר שצילמתי שלוש עונות ב-10 דקות בערך. 

"אחרי שמיציתי את המעלית (בסופו של דבר אני רק מציג בנאדם ולא נותן לו לדבר) רציתי משהו אחר. ישבתי עם חברים בעבודה ואמרתי לחבר 'איך אתה כזה גבר?' ואז צילמתי אותנו. השאלה הזאת התחילה לתפוס בעבודה ויצא לי לצלם כבר את רוני קובן, גל אוחובסקי, אראל סגל, לוסי איוב, אורית נבון ועוד". 

מה התגובה הכי יפה שקיבלת על זה? 

"לפני כמה זמן מישהו שעוקב אחריי בפייסבוק אמר לי שהוא חושב שהקטע הכי חזק בסדרות האלה זה שהן באות רק להרים למרואיינים. הוא אמר בשיא הרצינות שיש פה בשורה. 'אתה רק מרים לאנשים ועף עליהם. האנרגיה החיובית עושה טוב לאנשים'. זה היה אמיתי". 

אתה מעלה את כל מה שאתה מצלם? 

"אני תמיד מבקש מהמצולם רשות, אף–פעם לא כופה את עצמי. אני מסביר שאני עושה משהו חמוד לאינסטגרם ואם הבנאדם לא אוהב את התוצאה אני מוחק. חוץ מאחת, כולם הסכימו וממש זרמו. בסרטון יש ווייב כאילו נחתתי משום–מקום". 

מי המרואיין הכי טוב שהיה לך עד היום? 

"היו כמה. אראל סגל היה מעולה ואורית נבון מצחיקה מאוד". 

מה תורם יותר לוויראליות לדעתך: התוכן של הסרטון או הפורמט/האריזה? 

"התוכן תמיד חשוב יותר. אין מה לעשות, אם התוכן לא טוב, לא מעניין או לא מרגש – אז רק הפקה ממש גדולה יכולה אולי להציל את המצב. בדיגיטל צריך להיות לוחם גרילה כי אין תקציב לדברים גדולים". 

מה החלום שלך ליצור, בעולם ללא מגבלה תקציבית? 

"בשנים האחרונות התחלתי לכתוב במקביל שלוש סדרות (קומיות ומתח), אבל פתאום החיים הגיעו ואיתם חוסר הזמן. אני רוצה גם לשחק בסדרות וסרטים ולפתח לפחות שתי סדרות משלי. בדיגיטל הייתי רוצה להגיש תוכנית לילה שאוספת את כל השבורים ולעשות איתם דברים משוגעים. שיהיה גם פוליטי וחברתי אבל יילך לכל הכיוונים". 

איך התוכן הישראלי ביחס לחו"ל? מה עובד פה שלא יעבוד שם ולהיפך? 

"התוכן שבדרך כלל עובד הוא זה שפונה למכנה משותף רחב כמה שיותר. אם נעשה בישראל תוכן על הצבא זה יתקבל אחרת לעומת שבדיה או פינלנד. הפוליטיקלי קורקט מאוד חזק בארץ ובעיקר בדיגיטל. יש המון קבוצות, מגזרים, מגדרים ואג'נדות שממש אסור להעביר עליהן ביקורת כלשהי. לא בהומור ולא בדרך אחרת. קבוצות שאם רק תעז להוציא תוכן שקצת מבקר אותן, תסתכן בעליהום מטורף ולפעמים אלים מאוד, כזה שיגרום לך לא לרצות לגעת בהן יותר. דווקא בזה אנחנו מאוד דומים לארה"ב. לי אישית זה קשה כי אני חושב שמותר וצריך לבקר וגם לצחוק על הכל ועל כולם, כמובן לא בצורה של שנאה או זלזול". 

מי הכי מצחיק אותך בעולם? 

"עמיחי פרידמן. בן דוד שלי. הרבה מההומור שלי פיתחתי יחד איתו. אבל אם אתה מחפש מישהו מוכר אז לואי סי.קיי". 

The post "בדיגיטל צריך להיות לוחם גרילה" appeared first on Publishares.

גיא אורדיבר (צילום עצמי)

היי, גיא. 

מאוד מקורי. 

איך התחלת לעשות תוכן? 

הייתי סטודנט בתואר שלא אהבתי (פסיכולוגיה), וחיפשתי עניין בחיים. אז התחלתי לכתוב סטטוסים הומוריסטיים בפייסבוק בשביל הכיף.  

מה משך אותך לעולם הזה? 

ליצור זה צורך אצלי. וודי אלן אמר פעם "כמו שצייר צריך לצייר, אני צריך ליצור סרטים", אז מה שאני צריך זה לכתוב בדיחות על השיער של ביבי.  

אתה מתייחס לכל סטטוס כ"מוצר תוכן"? איפה עובר הגבול בין תוכן ללא-תוכן? 

לפוסטים האישיים שלי אני לא מתייחס כמוצרים. אבל גם אם תכתוב נקודה ותעלה את זה כסטטוס ומישהו יקרא, זה בעיניי תוכן.  

אתה מעלה כל יום לא מעט פוסטים בפרופיל האישי שלך, וגם מוחק מדי פעם. מה מושך אותך בזה? הפרסום? התגובות? 

המניע שלי הוא שילוב של הצורך החזק שלי לבטא את עצמי, יחד עם האתגר שבפיצוח. כשיש נושא חם שאתה רואה שמתחילים לצחוק עליו, בא לך להצטרף ולהביא איזשהו פיצוח מזווית שלא חשבו עליה. אני רואה את זה כחידות שדי התמכרתי לאתגר שבלפתור אותן. וחוץ מזה אני זונת לייקים. 

מה זה תוכן אפקטיבי? 

לתפיסתי זה תוכן שמספר סיפור, שתופס אותך ללא מגננות וגורם לך להתחבר אליו.  

מה התוכן שהיית שותף ביצירתו ואתה הכי גאה בו? 

התוכן שאני הכי גאה בו דווקא לא היה במסגרת העבודה. יש איזה מישהי שיש לה עסק לכלבים זעירים גזעיים. יש מאחורי העסק שלה כל מיני סיפורים בתחום האפור של האתיקה ואני די מתנגד לתעשייה ההרבעות בכלליות. פעם אחת היא פרסמה שהיא מגרילה כלב גזעי למי שישתף את הפוסט שלה. אז התחלתי להטריל אותה והעליתי פוסט שכתבתי בו שאני מגריל אותה למי שמשתף את הפוסט. מהר מאוד זה הפך למלחמת רשת וחסמו אותי ואת הפוסטים שלי, כי היא החזיקה צבא של מגיבים, אבל אני מרגיש שהצלחתי להעביר מסר חשוב לאלפי אנשים: תאמצו כלבים. 

ובעבודה? 

אני הכי גאה בקמפיין שעשינו בעירייה עכשיו לתמיכה בעסקים בעקבות הקורונה. התעקשתי שניקח את יורם לס כפרזנטור בסרטון הראשון, אפילו סגרתי אותו בעצמי וכתבתי את התסריט והסרטון עבד מדהים עם חשיפה מטורפת. אני גאה בזה בגלל שהצלחתי לזהות את הפוטנציאל בזמן, בדיוק כשהשם שלו חם אבל לפני שהוא יגיד לנו לא. 

מה החלום שלך, בעולם ללא מגבלה תקציבית? 

הפנטזיה שלי היא בכלל לכתוב סדרה ולשחק בה. אבל אם נישאר בעולמות הפרסום – אני מאוד אוהב לקחת דברים גדולים ו"לקלקל" אותם. כלומר אם הייתי יכול לעשות פרסומת לאיזה בושם מפורסם עם איזו דוגמנית בינלאומית ולצחוק על הז'אנר של פרסומות לבשמים וגם קצת לצחוק על הדוגמנית – הייתי מאוד גאה. 

בעיריית ת"א הייתי מתמקד בתושבים, יוצר תכנים שמתמקדים בהם ובעולמות שלהם. שם את האנשים והסיפורים שלהם בחזית. כרגע אין לי זמן לזה אבל אולי מתישהו. בפנטזיה הייתי עושה סרט טבע על שליחים של אוכל בתל אביב-יפו. 

איך התוכן הישראלי ביחס לחו"ל? מה עובד פה שלא יעבוד Your name ולהיפך? 

ממה שראיתי אנחנו לא רעים, אבל אנחנו עדיין מדינה גזענית שמשתמשת בסטראוטיפים שלא היו עוברים בחו"ל בחיים. מצד שני למשל בארצות הברית יש תחושה שמשתמשים הרבה ברגש, וכשפה ניסו לעשות קמפיינים רגשניים על הקורונה אנשים הגיבו בזעם על ניצול. אנחנו ציניים מדי בשביל זה. 

איזה שינויים חיוביים עבר עולם התוכן בישראל? 

יש היום הבנה עמוקה יותר של תוכן ברשתות החברתיות. בפרסומות בטלוויזיה המוצר נמצא במרכז רוב הזמן. היום ברשתות החברתיות הדגש הוא על לספר סיפור שיגרום לאנשים קודם כל להתחבר ולהזדהות, ורק אחר כך משלבים את המוצר. 

למי היית רוצה לפרגן? מי עושה תוכן טוב בעיניך? 

משרד הפרסום "דיבור" עושה אחלה עבודה. הם בדיוק פרסמו לפני כמה ימים סרטון למען האגודה במלחמה בסרטן ששבר את הרשת ובצדק. תוכן משעשע שעל הדרך מעביר את המסר.  

מי מצחיק אותך? 

לארי דייויד הורג אותי. 

The post "כשיש נושא חם שמתחילים לצחוק עליו, בא לי להצטרף ולהביא פיצוח מזווית שלא חשבו עליה" appeared first on Publishares.

השחקנית הבולטת ברשימה היא גוגל, שהודיעה לאחרונה כי בקרוב ייתווסף פיצ'ר חדש שיאפשר לגולשים לרכוש מוצרים ישירות מסרטוני יוטיוב. כלומר, בזמן הצפייה בתכנים תעלה אפשרות לרכוש את מה שרואים על המסך בסרטון. בהמשך הפיצ'ר הזה צפוי להתרחב גם לשירות אחסון התמונות של גוגל – מה שמעיד שמדובר במהלך אסטרטגי ארוך טווח.

כשמדובר בקניות ברשת, עבור גולשים רבים ברחבי העולם גוגל היא בכל מקרה התחנה הראשונה, אבל גוגל חולשת על תחום נוסף בעולם הפרסום – הבאנרים שאנחנו רואים באתרי אינטרנט רבים. כעת ענקית החיפוש מבינה שלא מספיק להציע את המוצר בבאנר או חבוי בין עשרות תוצאות חיפוש, אלא צריך גם לפגוש את הגולש במקום וברגע שזה מעניין אותו.

באנרים ופרסומות אמנם מטרגטים (לרוב) את קהל היעד הנכון, אבל נתקלים בגולש שלא בהכרח מעוניין בהם באותו רגע – והאינסטינקט של רובנו הוא לחפש את האיקס כדי לסגור אותם. גוגל הבינה שאם תפגוש את הגולש בזמן שהוא צורך תוכן שמעניין אותו (כמו קליפ של ביונסה למשל) – הסיכוי להמיר את העניין הזה לרכישה (לקנות את השמלה שביונסה לובשת) גדל משמעותית.

זהו בעצם העיקרון המרכזי שעומד מאחורי עולם התוכן המותגי: אם רוצים להעביר לגולשים מסרים שיווקיים, צריך לפגוש אותם במקומות ובתכנים שמעניינים אותם. במקרה של יוטיוב מדובר בסרטונים המועדפים עליהם, ובעולמות של התוכן המותגי מדובר בכתבות, סרטונים, קוויזים ושאר פרטי תוכן שמגיש להם מותג או חברה – שהגולשים הקליקו עליהם מרצונם (בניגוד לבאנר) ואשכרה רוצים לצרוך אותם.

בשני המקרים, הדרך להשגת המטרה איננה התפשרות על איכות התוכן – אלא הפרדה ברורה בין התוכן להצעת הרכישה. ביונסה לא צריכה להגיד לצופה לקנות את השמלה שלה, ממש כמו שכתבה שמותג אופנה מגיש לא צריכה להמליץ על השמלות שלו. בני אדם במאה ה-21 הם יצורים צרכניים במהותם, ואת החיבור בין העניין במותג למוצרים שלו אנחנו גם כך עושים אוטומטית. מה שמרחיק אותנו מהמותג הם קיצורי הדרך, כשפיץ' המכירה מגיע מוקדם מדי ולא מבוסס על התשובה לשאלה: מה מעניין את הגולש?

>> מה ההבדל בין תוכן מותגי לפרסומת בתחפושת?

The post לקנות את השמלה של ביונסה: מה אפשר ללמוד מהמהלך האחרון של גוגל? appeared first on Publishares.

Once a story begins to gain momentum, it quickly reaches critical mass on social media. Opinion leaders, large groups, and media giants like Buzz Feed or The New York Times start sharing it. Then the hourglass flips. Now the question is how long the story will remain in our minds until it fades and is replaced by a new story. There is no exact formula for knowing what the life expectancy of a successful story is. A good meme can last a few days (and in even rarer cases, weeks, months, or years.) In most cases, the desired response time to a hot story is 12-18 hours on the social networks at the meme or post level. At the content level, the impression level is a bit different.

Telling the Story

Once a story begins to gain momentum, brands can join the public discourse around it naturally through “complementary content”: articles, play-based questionnaires, videos, infographics, and more. Any content item that relies on the original report and upgrades it with additional information on behalf of the brand - is your way to join the conversation and be relevant.

If the marketing in your content isn't noticed, your credibility grows and assimilates into naturally informative sequences. The content can be based on an interpretive article, a professional extension about the expected meanings, or a repackaging of the information so that it is clearer. Complementary brand content is not a duplication of news reporting, but an extension of it within a relevant content world. Content options are limited only by the imagination and the time it takes to produce it.

Come Into My World of Marketing

Let's take for example landing pages built especially for supermarkets to be able to market their product in an engaging and fun way. These websites engage the user in easy one click manners and easily incorporate even based content on the site to keep the viewer on page.

Readers love health trends for instance. A supermarket website can optimize user information collected on the type of engagement they get from their user and apply that to articles that focus on healthy foods if health food is the most popular subject on their site. Brands can also surf the web on their own and try to apply obvious trends to their content. Whether it is a local trend like a race across Tel Aviv or a restaurant event during the Eurovision song contest. Articles can come out of anywhere.

This connection is also true for other areas, where the content sites of the big brands are currently ignoring the potential that content can bring them. Fashion chain sites, such as Fox's new TerminalX or the Golf Group website, can generate a conversation with surfers who were not interested in purchasing - just by talking about preferred types of fabrics at the start of a season, clothing recommended for winter vacations, or ski vacations, or a scientific article About how our clothes retain body heat.

Good and relevant content in real-time puts more surfers into the marketing funnel on the site, allowing them to be colored and interested in more content at a later stage. If a customer found themself hanging out on your site because they were interested in what you had to say, they are much more likely to find your new scarf even before you offered it to them.

How do You do it Right?

• Be On Time: The most important part of RTM is striking while the iron is hot. If you are on time to talk about a trendy subject, make sure you know what you want to say and that what you want to say is interesting. if it's not it's better you say nothing at all.

• Work Fast: If you want to consider yourself a well-rounded media company, then make sure you have a solid marketing manager who has their finger on the trigger. They always update on new trends in the market and are able to turn those trends into full-fledged content within 24-48 hours.

• Plan Ahead: Planning ahead means being organized. It's best to recognize where your strengths in knowledge are in the content your creating and stay ahead of the curb. Have your drafts of future projects ready. Brief your team on creatives that don't need to exist yet. Have an arsenal of content ready for anything that can happen in the future. Build the best content think tank that you can.

• Be Accurate Did you create great content? It's time to give it the boost that will bring it to as many users as possible. Every content item is suitable for a promotional tool - whether Tabula, Outbrain, or social networks - and the choice of format is important to bring it to the people you want them to read. Choose the battlefield and adjust the maximum resources to it.

• Duplicate and expand: Can the text you write fit both the infographic and the T5 video? You have three content items for the price of one. Make sure you split them properly on the appropriate platforms and promote each one on a budget that will allow it to increase your exposure.

• Only Speak for Yourself: An RTM event that touches on your brand values ​​is an opportunity to strengthen them and meet new audiences through them. Do not use it to shove products down their throats, take advantage of this moment to produce clean exposure to relevant information.

• Maintain credibility: RTM modes peak the tension between two important values ​​in the content world - speed versus reliability. Our natural ambition is to get the content item out as quickly as possible. We don't want to wait. We would rather skip approval from our client. On the other hand, incorrect information can hurt a brand very much. The solution is to choose the highest quality and most secure content available in a reasonable time limit and work with it only. Win with what you have.

The post רוצים לעשות תוכן RTM מוצלח? התכוננו מראש לבלתי-צפוי appeared first on Publishares.

הסוכנות: iProspect.

המשימה: לציין 60 שנה למותג "קורבט" ואת ההשקה של Corvette Stringray.

הפיתרון: אתר אינטראקטיבי שלוקח את הגולש למסע בין הדגמים והאבולוציה של קורבט – עד לדגם האחרון שנכלל בבריף. כדי לעודד מעורבות של הגולשים האתר אפשר להתאים ולשנות את המכוניות וירטואלית לפי הטעם האישי של כל גולש. האסטרטגיה התמקדה בשלושה שווקים: בריטניה, גרמניה וסין. את הפרויקט האינטראקטיבי קידמו באמצעות בלוגרים, משפיענים וקידום ממומן באתרי אקטואליה (באמצעות טאבולה).

התוצאה: מאות גולשים התאימו אישית דגמי קורבט אהובים.

The post קורבט: לעצב לבד את מכונית החלומות באינטרנט appeared first on Publishares.

הסוכנות: John Brown Media

המטרה: לרתק למסך אוהדי כדורגל צעירים בני 8-12 תוך הגברת הנאמנות למועדון הכדורגל "צ'לסי".

הפיתרון: תוכן משכנע בפלטפורמה אינטראקטיבית שילדים אוהבים. לעבוד בפורמטים מגוונים כדי לעורר אינגייג'מנט וקידום אורגני. הוקם מגזין ילדים בשם "Bridge Kids" שיוצא מודפס פעם ברבעון ומתקיים שאר הזמן באינטרנט. האתר מבדר, מחנך ומעסיק ילדים. הם מקבלים שם חדשות, כתבות וידאו, משחקים, הסברים לגבי אימונים, הדרכת מיומנויות וכתבות על תזונה לצד אלבום מדבקות אונליין עם קלפים מתחלפים לאיסוף של שחקני המועדון. שתי הפלטפורמות מכילות מידע ברמה ובהיקף ידידותיים לילדים. כדי לקדם את המגזין נוצרה דמות בשם "סטאמפורד האריה" והיא מלווה את הילדים באתר ובמגזין המודפס.

התוצאה: משך הזמן הממוצע לביקור באתר עומד על יותר מ-6.5 דקות, יותר ממאה אלף יוניקים בארבעת החודשים הראשונים, יותר מ-12,500 משתמשים רשומים. כמות המנויים לילדים עלתה לשיא של כל הזמנים.

The post צ'לסי FC: למשוך ילדים חובבי כדורגל לאתר המועדון appeared first on Publishares.

הסוכנות:  TCOLondon.

המטרה: להגביר מודעות בקרב מעצבי דעת קהל לגבי תרומתו של המותג למים נקיים בעולם.

הפיתרון: קמפיין בשני שלבים. השלב הראשון מתקיים ברשתות החברתיות בדגש על אינסטגרם ומציג משפיענים ומובילי דעת קהל משווקי מפתח בעולם שסגנון החיים שלהם מייצג את הערכים של פינלנדיה. המטרה הייתה להפוך את הקמפיין – שקודם תחת ההשטאג #LessOrdinaryWisdom  – לשיח אמיתי ברשת. השלב השני היה ליצור סדרת רשת בת ארבעה פרקים על מים נקיים, בהנחיית משפיענים שמזוהים עם המותג.

הסוכנות יצרה קשר עם ספורטאים וצלמים שאכפת להם מהמאבק העולמי למען מים נקיים. את הקמפיין באינסטגרם העצימו בזכות קמפיין מקביל גם בטוויטר ובפייסבוק. נבחרו שבעה משפיענים שיפרסמו את חכמת החיים שלהם, תחת ההשטאג  #LessOrdinaryWisdom, ויציגו תמונות טבע מדהימות מכל העולם שאי-אפשר להסיר מהן את העיניים.

את סדרת הרשת הנחה החוקר וצלם נשיונל ג'יאוגרפיק, קורי ריצ'רדס. לסדרה קראו "המסע מהמקור" (Journey From the Source) והיא כללה ארבע פעולות ספורטיביות אתגריות: צלילה חופשית, ראפטינג, גלישה בנהר וצלילה עם כרישים. הסדרה הופקה ברמה גבוהה מאוד ושמה דגש על החשיבות של המים הנקיים לא רק לשתייה.

התוצאה: לשלב הראשון של הקמפיין ברשתות החברתיות הייתה תפוצה אורגנית של 3 מיליון גולשים. ממוצע האינגייג'מנט היה גבוה מהממוצע בתעשייה פי 3.6.

The post פינלנדיה: תורמים לניקיון מים בעולם ולא רק מכינים וודקה appeared first on Publishares.

הסוכנות: Made By Sonder.

המטרה: להפוך את ספידו מסמכות בענייני שחייה בלבד לסמכות בכל הנוגע לכושר גופני.

במהלך אולימפיאדת ריו, העניין העולמי בשחייה נסק לשחקים וספידו רצתה לנצל את הבאזז* כדי להציג את עולם השחייה לקהלים חדשים. המטרה הייתה להפוך את השחייה לרלוונטית על רוכבי אופניים ומומחי יוגה. התוכן של ספידו קודם באמצעות משפיענים בחנות המקוונת, בערוץ יוטיוב וברשתות החברתיות. לפני האולימפיאדה (יוני-יולי) החברה פנתה לשחיינים פוטנציאליים עם עצות לשיפור עצמי ושיפור שגרת האימונים. במהלך האולימפיאדה (חודש אוגוסט) התוכן התמקד בחלק התחרותי של הספורט ואחרי האולימפיאדה (בחודש ספטמבר) התוכן היה מפורש יותר ועודד חובבי כושר להתחיל לשחות כחלק משגרת האימון שלהם.

התוצאה: שיעורי הקליקים בקידום ממומן (CTR) היו גבוהים בהרבה מהממוצע, למרות שטורגט קהל שאינו שוחה. במהלך הקמפיין הופקו חמישה סרטוני וידאו מקוריים, בהשתתפות משפיעים, עיתונאים וספורטאים שצברו יותר מ-47,000 צפיות.

_{* האתגר העיקרי היה לחבר את התוכן למשחקים האולימפיים, על אף תקנה 40 של הוועד האולימפי הבינלאומי לפיה מותגים שאינם נותני חסות ישירים לא מורשים להשתמש בניסוח הקשור לאירוע, לכתוב על המשחקים או להציג תמונות מהאולימפיאדה.}

The post ספידו: לשכנע רוכבי אופניים להתחיל לשחות appeared first on Publishares.

הסוכנות: Cedar.

המטרה: לשדרג ולהנגיש את Nikon Pro – המגזין התלת-שנתי של ענקית הצילום "ניקון" באירופה – לאוכלוסיות נוספות מלבד קהל היעד הטבעי: צלמים מקצועיים וחצי-מקצועיים.

הפיתרון: תפיסת תוכן חדשה למגזין במקום לפנות רק לקהל מקצועי, המגזין הציג גם חדשות, עדכונים ומוצרים חדשים בדגש על התמונות הכי טובות שצולמו עם ניקון ברחבי העולם. התמונות המדהימות באיכות הכי גבוהה והסיפורים שמאחוריהן. המגזין מתמקד במבט מבפנים על תעשיית הצילום והביא לוקיישנים מושלמים ברחבי העולם, תובנות של מומחים וטכניקות צילום חדשות. כל גיליון כולל שלושה סיפורים על צלמים מובילים, הציוד שלהם והעבודה שלהם.

התוצאה: זמן הקריאה הממוצע של המגזין עומד על 55 דקות. 89% מהקוראים דירגו את המגזין כאינפורמטיבי, 85% אמרו שהוא מבדר ו-38% מהקוראים רכשו ציוד של "ניקון" בעקבות מאמר שהם קראו במגזין.

The post ניקון: להתחיל לדבר עם צלמים חובבים ולא רק מקצוענים appeared first on Publishares.

הסוכנות:  Maxposure Media.

המטרה: אסטרטגיית תוכן חדשה למגזין India Perspectives – השופר הרשמי של משרד החוץ ההודי.

הפיתרון: אסטרטגית התוכן החדשה כללה כתבות על הקשרים של הודו עם מדינות אחרות והציגה את הנוף של המדינה באמצעות כתבות בסגנון יומני מסע שימושיים לתיירים. המידע אושר על ידי משרד החוץ בעצמו והמגזין היה עשיר בתמונות יפות.

השדרוג של המגזין בוצע במסגרת יוזמת Digital India של ראש הממשלה מודי, והאתגר היה להתאים אותו ל-16 שפות שונות באתר האינטרנט הרשמי. תפיסת התוכן התמקדה ביוזמות דיפלומטיות של הודו וקידום המדינה כיעד להשקעה ולתיירות, בדגש על היופי הטבעי והמגוון התרבותי של הודו, המסורות העשירות, האמנות, המדע והטכנולוגיה.

התוצאה: המגזין הפך לאחד ממקורות המידע האמינים בעולם על הודו. המגזין נשלח לדיפלומטים ביותר מ-170 מדינות – מה שהופך אותו לאחד מהמגזינים הנפוצים ביותר בעולם.

The post הודו: שדרוג מגזין משרד החוץ שמופץ ב-170 מדינות appeared first on Publishares.